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| Dallo studio della gara e dalla definizione del progetto sino al suo completamento con la consegna al cliente: tutte le fasi di lavoro vengono esaminate e tutte le attività costruttive pianificate fino all'avviamento della struttura. Il programma dei lavori viene costantemente monitorato e verificato: dal rispetto dei tempi all'analisi dei costi, alle caratteristiche costruttive e qualitative del progetto, oltre alla verifica dell'utilità e della soddisfazione del cliente. Questi sono i principi ispiratori che ci guidano nella conduzione dei lavori. Ogni progetto costituisce infatti una risposta alle aspettative e alle richieste di un insieme di interessi diversi e complessi: del cliente, del mondo della progettazione, dell'impresa che si deve assumere gli oneri, sino agli utilizzatori finali, i gestori e i manutentori, i soggetti finanziatori, delle autorità competenti. IL Project Management, ovvero la gestione del progetto a 360° finalizzata alla sua ottimizzazione, implica quindi la capacità di fornire servizi completi e integrati. Non sono meno importanti la sostenibilità finanziaria e commerciale, la funzionalità operativa e gestionale, la compatibilità ambientale, la sostenibilità dell'intero ciclo della vita del manufatto realizzato, la relativa equità sociale. |
